De Adviesraad heeft op eigen initiatief het College van Burgemeester en Wethouders geadviseerd over onbenut arbeidspotentieel. In dit advies stelt de Adviesraad de vraag naar verborgen arbeidspotentieel onder allochtone Edenaren. Zijn er groepen die op dit moment onvoldoende meedoen op de arbeidsmarkt, en hoe komt dat? Is voor de re-integratie van deze doelgroepen specifiek beleid nodig? Waar liggen de behoeften van de doelgroep, en welke inzet van mensen en middelen is nodig?

Motivatie om tot dit advies te komen

Reden voor het opstellen van dit advies is de overtuiging van de Raad dat betaalde arbeid niet alleen leidt tot een verbetering van de financiële positie van burgers, maar ook de persoonlijke ontplooiing en de daarmee samenhangende maatschappelijke, politieke en sociaal-culturele participatie bevordert. Om diezelfde reden is het in kaart brengen en inzetten van onbenut arbeidspotentieel van groot belang. Betaalde arbeid is de sleutel tot participatie. In de praktijk kunnen als gevolg van economische, sociale en culturele aspecten echter niet alle Edenaren op gelijke voet deelnemen aan het arbeidsproces. Vooral allochtone Edenaren moeten een grote afstand naar de arbeidsmarkt overbruggen. De verwachting is dat de huidige economische omstandigheden het nog lastiger maken voor deze doelgroep om te participeren op de arbeidsmarkt. Het inzetten van specifiek beleid kan dan wenselijk of noodzakelijk zijn.

Breed informatie ingewonnen

Bij het formuleren van dit advies heeft de Adviesraad zich gebaseerd op informatie die zij gekregen heeft uit gesprekken met de gemeente Ede (project beleid en advies, inburgering), Aan de Slag (project van VluchtelingenWerk), Stichting Voorwerk, Servicepunt, Baan en Opleiding in de Zorg, CWI en de diverse zelforganisaties. Ook zijn gesprekken over het onderwerp gevoerd in de Turkse, Marokkaanse, Surinaamse en Somalische gemeenschappen.

Twee centrale vragen

In het advies staan een tweetal vragen centraal:

1. Is er verborgen arbeidspotentieel? Waar liggen de behoeften van deze doelgroep? En is voor deze groepen specifiek beleid nodig?

In het algemeen wordt goed werk verricht met het inzetten van allerlei middelen om ‘bekende’ werkzoekenden aan het werk te krijgen en te activeren. De betreffende gemeenteambtenaren, de medewerkers van Werkplein en van de betrokken instellingen zijn meestal goed berekend voor hun taken en gemotiveerd om de cliënten van dienst te zijn.

2. Op welke manier bereiken we de groep inburgeringsbehoeftigen? Welke middelen zijn nodig?

De adviesraad is van mening dat er veel te winnen valt met een betere communicatie met en informatieverstrekking aan inburgeringsbehoeftigen over de mogelijkheid om een activeringstraject te volgen en de voordelen die dat uiteindelijk oplevert. Met name het maatschappelijk middenveld kan hier een actievere rol in spelen. Uit gesprekken met de gemeente (beleid en advies, inburgering) en het project 'Aan de slag' komt naar voren dat het belangrijk is om gebruik te maken van alle mogelijke kanalen en contacten om de doelgroep te bereiken en te informeren. De informatie verspreidt zich als een olievlek: overal wordt de informatie druppelsgewijs versterkt, waarna deze zich verspreidt  in wijdere kringen rond de eerste contacten.

Het complete advies 'Onbenut arbeidspotentieel' is ook als pdf-bestand raadpleegbaar. Andere formaten kunt u ook op verzoek aanvragen.